仕事の指示の仕方で変わる、部署の業績と部下の成長

「業績をあげること、部下を育成することの両方のミッションをどのように達成すればよいのか?」「日々どのように部下に仕事を指示すればよいのだろうか?」

今回はリクルートワークス研究所の主任研究員・萩原 牧子氏による、「仕事の指示の仕方で変わる、部署の業績と部下の成長」をテーマにした論文をご紹介します。調査データなども交えて、仕事の指示についてのポイントを探っていきましょう。

INDEX

・「仕事の指示」に関する悩み
・業績と育成に効果の高い仕事指示とは
・自身の仕事の指示の仕方を見直そう
・まとめ

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